中期経営計画策定サポート
社長自身が将来の明確なビジョンを示します。
社長の最も重要な仕事、それは自社のビジョンを明確に描くことにあります。
その為に、社長自らが自社の強みと課題を整理した上で、経営理念・経営目標を踏まえ今後どの分野で勝負するかを定め、行動計画と数値計画を決定します。
単年度経営計画策定サポート
数値目標とその達成方法を具体化します。
数値シュミレーションをおこない、行動計画と損益・資金繰りの1年後の見通しを立てます。
予算実績比較、対策検討サポート
月次で予算と実績の差をチェックします。
そして、実績が予算に届かない場合は、どのような対策を行うか検討します。
